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听报道
今天去健身，回来晚了，文章补上。
市场不怎么好，知名地产商现在引发了很大的系统风险，不知道该怎么收场。这事很重要，但后果取决于救助不救助的政策，反正我只能是观察着。
简单的说个好玩的事。
我差不多是19年就开始用拼多多了。
拼多多有个月卡会员，我记得之前是这个平台找了个什么借口免费给了我用，似乎能用几个月的样子。
这月卡有个什么便利呢，每周都给你几张券，差不多一天一张吧，比如满110块就减9块之类的，其实折扣还是有点大的。
前阵子，它到期了。
因为我研究了很多公司，我知道使用会员制度就是一个粘住客户的好方法。这里的好例子有：Costco、星巴克、甚至是苹果的以旧换新业务，更不用说现在云计算业务兴起的那些订阅模式了。
我当时就想着，要不就别续了吧，我想看看我不续了，我的消费行为会变成咋样。
过了好一阵子，真的是试出来了：我不用了会员卡之后，消费额度大幅度降低，而且还省了一些不停在它上面乱逛的时间。
它为了让你开会员卡，就搞了个类似于游戏的抽卡。下图就是抽卡结果。
我试验了不下10次，每次抽的结果其实都是一样的：它告诉你两个月的卡费是54.7元，但是你命好抽中了个大奖，可以加两块钱就多一个月。
而且，为了让你觉得有紧迫感，它的优惠时限就2个多小时。
因为每次抽卡的结果都是这样，这毫无疑问就是这些平台故意设计让你开卡的：利用人性中想占小便宜的劣根性。
我看了我之前有会员卡时的消费行为，因为它每天都给你券，每次不用就真的过期用不着了，所以暗暗逼迫你去进行消费。
你想占这个优惠券的小便宜，你就被它占便宜，因为你会为了凑这个金额去买一些可买可不买的东西。
是的，其实有很多东西都是“可买可不买”的，即使是消费比较理性的男生，也照样有很多即兴需求。
而你一旦冷静一阵子后，你的即兴需求就消失了，然后你就不想买了。
我估算着，我取消会员卡之后的消费金额，大概只有会员卡的20%-30%而已。
看着这些可以用的券没得到，其实反而节省得更多。
拼多多这些招数，很多都能从手游里看到影子。我估摸着这个跟创始人在创立这家公司之前，搞过游戏行业的创业有关。
其实如果你忠实的记录自己的一些行为，像消费行为，你会发现，你并没有想象中的那么理性。
就像最近有个大学生的调查，有6成的大学生认为自己10年后年薪能百万。
我记得我之前查过数据，中国年薪百万的人就千分之几的比例。60%和千分之几，差得可多了。
人对自己的认知可以说都是过于美化的。
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