一次看病的经历-侯安扬投资笔记-财新网

先说一下今天的市场情况，经历了昨天的惨无人道的下跌，今天市场出现了戏剧性的大反弹。

连续两天都表现好的板块就是稀土。这个板块挺有意思的，我看了一篇报道说是游资率先发动了稀土的行情，首先将五矿稀土打涨停了。非常有趣的现象，就是游资竟然也机构化了，他们还真不是瞎炒概念，而是具备了比正规军更为敏感的价格发现能力。

可能正规军的价格发现机制是卖方研究员——买方研究员——基金经理——交易员——买。

但是游资的价格发现机制很可能是一群人突然发现一个机会，立马拍桌子大喊“卧槽，干他！”，貌似反射弧比机构要短，然后股票就打涨停了。

半导体今天表现也很好，但是我发现半导体板块里面很多股票开始退潮了，行情出现了极大的分化。

今天跟大家分享的是我的一次看病的经历。为什么分享这个呢？是因为我们这些年研究了不少医疗医美医药等公司，结合自己看病的经历，感触更深刻了。

前段时间锻炼的时候不小心崴到脚了，很严重，本来指望自愈的，没想到过了好几个月也没有完全康复。就去医院看了骨科，结果骨科说没有骨折，没关系，回家静养就会好。

但是依旧没有完全康复。然后听人说要挂运动医学科。于是又去看了运动医学科的医生，他说需要做两件事，一个是做核磁检查，一个是做运动康复。

核磁检查需要排队1个月左右。我就突然意识到，B超也是要排队1个月左右的，甚至有可能超过1个月。

然后就回去翻了一下资料，但凡是需要排队的，都是仪器很贵的，而且普遍是西门子，飞利浦，GE等巨头在做。

因为很贵，所以医院不愿意过多投入，他希望设备最好一刻不停的运转下去。比如一台核磁设备估计售价要上千万了，还有配备一个大的检查室，还有专人负责操作。

这种设备一般从早上8点运转到晚上10点。彩超也是类似，做过孕检的应该都知道，排队是家常便饭了。需要排队的设备，普遍都是国内厂商做的不太好的。但凡是国产设备能做进去的，价格一定会很快降下来。

后来，我又去了运动康复科，医生给了很好的建议，开了为期一周的康复疗程。我发现康复科里面有个超声设备老是要排队。我就问那个医生，为什么不多买几台呢，那个又不是高级超声设备，淘宝上售价只有1万左右。

然后那个医生说，倒不是因为设备贵，而且人工贵，一次疗程5分钟，定价才15元。这个收费标准可能是二三十年前定下来的，即使设备再多，医院没有那么多人手来帮病人做康复。

上一台设备带来的附加运营成本是很高的，所以他们现在好多康复设备都在亏本运营。我看到很多设备都是XX慈善基金会捐赠的，捐赠只是解决了初期资金的问题，后续运营成本还是很高，公立医院要赚钱是很难的，价格被管制的很死。

等了一个月左右终于做完了核磁检查，再去运动医学科找医生二次诊断，恰巧当时的医生不在门诊，换了另外一个医生。

结果这个医生看完片子之后说，我之前做的运动康复训练没啥用的，要用他的运动康复方式才好。不同科的医生看问题角度真是完全不同，而且同一科的医生给的诊断方案也完全不同。

我前前后后看了4个医生，包括1个骨科医生，2个运动医学科医生，1个运动康复科医生。4个人的说法不尽相同。

我作为一个高知分子，尚且如此迷茫。更别提那些没有受过高等教育的患者了，他们该如何判断该听哪个医生的，或者不该听哪个医生的？

而且在看病的过程中，还有一个小插曲。就是在选择运动医学科的医生的时候，一个朋友建议，一定不能去找XX医生，因为那个医生一来就会让你做手术。

这个让我想到了Intel的前总裁格鲁夫，得了癌症之后，去找了外科医生，外科医生建议他想做手术。

他觉得不妥，就花了几个月，自学了癌症的相关知识，还翻看了相关的医学论文，还找了不同科的医生询问了意见，最后给自己制定了癌症治疗方案，最终成功治愈了癌症。

如果一开始就外科手术，没准癌细胞就扩散了。

在整个过程中，我再次体会到医疗领域的信息不对称。本来你得了病是想找医生解决问题的，但是找哪个医生，如何识别医生的好坏，本身就是一个很大的问题。

我看了各大医院信息平台，里面有各个医院各个科室的医生的用户评价。我发现，患者对医生的评价和淘宝买家对商品的评价是很不一样的。

看着都是用户评价，但是这里面是完全不同的评价体系。淘宝买家很可能具有对商品好坏的发言权，但是患者对医生的评价未必客观和全面。因为患者只能自己体验全过程，很少有对比可言。

如果病被治好了，他可能完全不知道其实有更好的办法能轻松的治好他的病。但是他不知道，他只知道这个医生把他治好了。他会对医生感恩戴德。

除非是他的病，找了很多医生都治不好，兜兜转转找到了一个好医生，好医生把他治愈了，他有强烈的对比，于是下结论，这个医生真是好。

所以我认为患者对医生的评价只能作为一个参考，而且参考意义不是很大。我问了一个医疗口的朋友，他说医生的同行对他的评价是特别重要的，远超过患者对医生的评价。

我们在研究公司的时候，尤其是ToB的行业，常常没法亲身体会他们的产品，看资料总是觉得很难判断他家的产品or服务究竟好在哪里。

我们看着很困难的问题，行业内的专家一下就能点出来问题的关键在哪里，颇有一种听君一席言，胜读十年书的感觉。找业内真正的专家指点迷津是解决问题最快的办法之一。

一次看病经历引发了我过多的联想，今天就分享到这里，希望对大家有所帮助。

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