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今天我在一个读书群里，看到一位朋友说了一个典故。这个我在微博上发了，算是中国版的“波斯信使”。
芒格经常举“波斯信使”这个例子，说人类普遍有“波斯信使综合症”，就是不愿意听坏消息，只愿意听好消息。
这里，我们也不需要妄自菲薄，它不是我们文化的一部分，而是人类的共性。
这里，干脆就讲这两个故事好了。
中国版的：曲突徙薪
这是比较冷僻的成语 [曲突徙薪] ，出自《汉书.霍光传》里的故事：
有户人家造了一栋房子，邻居亲友都前来祝贺，大家纷纷称赞这房子建得好。主人听了心花怒放。
但有个情商低的客人，里外看了一圈，却偏偏不识相地向主人提出：“ 您家厨房里的烟囱是从灶膛上端笔直通上屋顶的，这样灶膛的火星很容易飞出烟囱，落到房顶上引起火灾。您最好改一改，在灶膛与烟囱之间加一段弯曲的通道。这样就安全多了。”顿了顿，客人又说：“您家在炉灶口前堆放了那么多柴草，这样也很危险，一旦起火会烧成一片，还是搬远一点好。”
主人听了觉得这家伙很不识相，在这种庆贺场合没事找事故意出他的洋相，心里很不高兴，鼻子里哼了一声就当耳边风了。过了不久，新房子果然由于厨房里的毛病起火了。左邻右舍齐心协力帮忙，拼命扑救，焦头烂额，才把火给灭了，幸好没把房子烧光。
主人非常感激，专门摆了酒席，并把帮忙救火的街坊邻居请到上座入席，唯独没有请当初那位提出忠告的人。这就是 “焦头烂额座上宾，曲突徙薪靠边站” 的由来。
外国版的：波斯信使
古代的波斯和希腊经常打仗。
打仗时，如果信使带来的是好消息，波斯国王就会大力奖赏。若信使带来的是坏消息，便直接将其杀掉。
久而久之，信使也学精了，只会跟你汇报好消息。
看完这两个典故，感觉很可笑，是不是？
实际上，能坦然接受坏消息是个特别难的事情。这次疫情在前期，某专家说了实情，在网上被骂惨了。
我马上想起来巴菲特某一年给股东的信里，他还特地讨论过这个事。
他要求旗下的公司主管，重要职责之一就是尽快说出坏消息,领导者要立刻让他知道。他承受得了坏消息，但是他不喜欢在坏消息又恶化了一段时间之后，才必须面对处理它。
他表示，也许就在此时此刻，公司的某个人正在做某件事，一旦他或主管知道了会不高兴的事情。他相信这种情况绝对是不可避免的，因为公司目前旗下总共有三十三万名员工，如此庞大的人数，一天中没有出现任何坏行为的机率是零。如果大家看到可能出错的地方便立刻提出，可以把坏行为出现的机率降到最低。
我印象中他承认投资失误的例子，也不少：这几年，投资IBM不成功；对一个英国超市TESCO的投资，产生了巨大的亏损，90年代对Dexter的收购，他认为自己犯下了巨大的错误；没有投资Google，而更早时他已经发现旗下公司能很低成本的通过Google获客……
我想，如果这次疫情里，关键岗位上有这种“让坏消息第一时间传来”的做法，估计我们都不用经历这么惊心动魄的春节了。
再思考一下，别人说一句能让你炸毛的话，你怎么做？
2020年2月15日
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