侯安扬：常识和理性，帮我们度过这个难关-侯安扬投资笔记-财新网

芒格在之前的一次年会里讲了一句话：常识，就是常人没有的知识。同样也是芒格，他总结自己的优势，用了两个字来概括自己：理性。

我这几年，对这两句个字的理解的越来越深刻。如果有了常识和理性，其实都会让我们一生的决策会更加明智，让我们过好这一生是没问题的。放在这个特殊的、不平凡的春节，更会让我们度过这个难关。

有人会说：常识，谁没有？如果你问任何一个人，你是不是一个理性的人，我估计没人会觉得自己是个不理性的人。

那我就想说了：

最早12月初在武汉爆出来这个病毒，如果相关官员有“病毒是不能靠捂嘴捂住的”这个常识，会用这么蠢的措施来掩盖吗？

早先网民质疑这个病毒“只传到中国周围国家和地区，不传给自己人”，这个其实是常识，那为什么还去否认、甚至是在20号之前武汉连续公布没有新增病例？

现在网上的人普遍的对武汉的病例数据不信任，各种短视频满天飞，但是公布的病例数据还是那个样，进一步加剧了民众恐慌，传得各种谣言满天飞，捂着盖着——哪里有“理性”可言？

这几年的各种“负能量”都被当成大敌去对待，造成了某种惯性的做法，但是在移动互联网时代，事情很难盖得住，尤其是这种跟自己性命攸关的事情。非典当时留下的重大教训就是舆论监督和信息公开，但是现在这个做法，哪来“理性”？

我们在这事情上，还真需要现身说法一下。

我一个合伙人，是湖北人。在这春节前本来要计划回家，后来在我们公司讨论了后，他就取消回家了。

当时他这个决策，就是凭着常识判断“官方肯定不公布实情”，不知道实际情况如何，但是保险起见，就先取消回家。

不仅如此，他还在微信里劝他的亲戚不要回去，相关的对话如下：

你看，这对话里，他强调的就是常识：怎么可能存在只感染外围国家和地区、不感染我们的病毒？

现在来看，当时那个决策，如果决定回湖北了，估计得一段时间都没法回来深圳了。一个决策就影响非常大，理性决策的价值可想而知。

我自己在10来号左右也在微博发过同样的话，结果引来一批喷子，骂我“公知”、“大题小做”、“见不得国家好”，实在看不下去，就删了。

而且，我们去年年中在猪肉价格飙升时，其实已经发现猪瘟扩散就跟信息不透明关系极大。当时我在我们公司的投研群里还说过：“这个管理模式下，要是出现当年的SARS，估计会后果严重。没人敢说，没人敢报。”

我极其难过的看到今天这个情况的发生，但我确实觉得这个也属于“常识”：因为病毒是传染力很强的东西，早发现早扑灭是最好，如果不信息公开，捂着就容易搞出大问题。当时之所以说那些话，就是知道这种做法会在某些事情上吃大亏。

它真的是常识。但是，它更需要某些人理性决策。

在这个新春，感觉很多人都心系武汉，没心思去过年。我自己也不例外，时不时要看一下有没有最新的情况。

但我觉得本着这篇文章的主旨，还是要有点常识，然后理性决策。我写一些常识供大家参考，如果有不对要赶紧批判一番，我肯定不是万能无所不知的。

1、虽然这个病毒可怕，但是终究会过去的。这个为什么是常识，因为从病毒的传播机制来看，隔离是核心措施，现在人人自危，加上我们国家这个强大的动员能力，肯定会控制好的。这不是叫你懈怠，更不是叫你不管不问，而是要有点乐观精神去看，最好是能给周围的人一些鼓舞，不要把自己搞得心理崩溃了。

2、这几天采取了隔离措施，但是在新增病例数据上，估计指数增长还得继续走高一段时间，一是有之前瞒报数据的释放，二是隔离措施发挥作用需要一些时间，这个是常识，到时候不要觉得天塌下来世界末日了。

3、再强大的城市，如果按照武汉现在这种挤兑模式，都会崩溃。没有任何个国家、任何个城市能够承受顿时这么高峰的医疗需求，这个是常识。这时候，需要从外界调入大量资源，同时跟大众好好透明沟通，让大众情绪稳定下来。

4、指望所有人自觉吸取教训，是不靠谱的，必须靠立法、改进体制的运作去解决，这个是常识。100个人，即使有99个人能吸取教训了，剩下的那个人不守法，也照样会带来灾祸，这次就是吃野味引起的，同时由于愚蠢的官僚作风放大，不从机制上解决这个事情，将来还会摔同样的跟头。

5、对于我们本行投资，恐慌带来的不理性杀跌是最容易亏钱的，整个股市历史都是充满着各种意外，这次也不例外，不要被情绪主导了自己，这个也是常识，需要理性决策。甚至，可以更高要求，往相反方向去想，会不会有很好的资产被杀下来？

祝各位新春远离病毒，一切顺利！

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