跟大家说一件好玩的事。

前几天，那个爆燃的国产游戏的视频放出来，当时那个制作团队，本来是希望用它来吸引人才的。

这视频到今天为止，播放量已经超2000万了，非常惊人的效果，估计年轻一代很多人都看过了。

然而，令人始料不及的是，这视频一出来，就引来各大公司的HR出动，来挖他们的员工。

它的核心人员杨奇在网上提了“求各位 HR 大大放过，你们内部是不缺人才的，用心待他们，不要搞我们。”

其实我看完这个视频时，是能理解为什么大厂不会去做这个立项的。从商业的角度来看，单机游戏比手游差远了，这游戏研发要2个亿，2个亿即使是手游，也是极高的投资了，估计也就腾讯个别项目能到这个研发费用。

而研发出来，传统商业角度来看，它的盈利风险还是挺大的，中国单机游戏玩家的人数不够多，而单机游戏又是买断式的，玩家氪金花不了多少钱，更别说还可能有盗版问题。

从大厂的角度，铁定不会立项。

但是，我做投资多年，见过几次这种“传统商业角度”失灵。这往往是某种商业判断的惯性。

如果你站在一个早期的起点，看到一件事情从无到有，从小到大，很可能就有某种暴富的机遇隐藏在其中。

我说几个这种事情吧。

第一件：二次元的爆火

在10-12年的时候，二次元还没今天这么主流。整个二次元圈子都是很小众的。

其实B站这时候也是极小众的群体，就是一群二次元用户在自嗨。

如果你要做这方面的创业，不好意思你在找钱方面会遇到极大的困难，众多投资机构都不认可这玩意。

今天二次元群体，其实已经承载了一些不错的公司：B站，米哈游，心动等。

你去看它们的发展路径，其实要说一开始就有预见，也挺扯淡，更多的是某种执着和热爱。

第二件：科幻片《流浪地球》大卖

《流浪地球》我相信在座很多人都看多，知道它的高品质，而且直接把中国的电影拉到一个非常接近好莱坞大片的层面。

其实从电影的工业化角度来看，当然我们跟好莱坞的距离还很远。但是，在几年之前，其实国产电影连这个水平的边都摸不到，而现在已经是能想一想怎么去靠近了。

那会儿，一而再、再而三的电影票房告诉各家公司，青春片、喜剧片，票房最好。

只要你剧本写的好，情节有意思，台词有趣，搞不好就会有很大的票房。

所以你看《X囧》之类的片大横其道。

而相反的一面，却是科幻片这个禁区：谁碰谁死。

其实分析起来一点都不困难，也非常正确：科幻本来在中国就是小众，中国的大众科学素养普遍不够，而且拍这种片需要的场景、效果又要耗钱。

换你是个电影公司的老大，一边是成本不高还有可能出爆款的喜剧片，一边是成本高但是潜在用户群体不多的科幻片，你会怎么立项？

所幸，商业世界往往都不是这么理所当然，总会有一小撮人，要么凭着某种执着，要么是有深邃的本质洞见，看到更底层的规律。

这些人在既定的商业规则下，通过某些新产品的推出，改变了人类世界的面貌。

当然，得说清楚：这种人成功的几率极小，我们看到的是走出来的乔布斯，而背后有更多的不知名探索失败的苦逼人士。

有一本书很好的写了这种常规商业路径和创新者的冲突：《创新者的窘境》。这个作者分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因。

不成功，便成仁，这是对在无人区探索的创新者最好的概括。